HR-Experte, Coach und Gründer von „nu:leadership“ mit 20 Jahren Erfahrung in Führung, Arbeitsrecht und Teamentwicklung. Mein Coachingansatz: klar, empathisch und provokativ, mit Fokus auf Hochsensibilität und Wirksamkeit im Alltag. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.
Ich bin Benjamin Schäfer, HR-Experte, Coach und Seminarleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Personalarbeit, davon über die Hälfte der Zeit in leitender Funktion. Meine berufliche Laufbahn führte mich durch mittelständische Unternehmen bis hin zu globalen Konzernen. Dabei habe ich HR in seiner ganzen Breite erlebt: Arbeitsrecht, Personalentwicklung, Kulturwandel, Mitarbeiterbindung, Krisenkommunikation und Führungskräfteberatung. Als empathischer Macher kenne ich die Herausforderungen im Praxisalltag ebenso wie die Stolperfallen in der Personalführung.
Heute bin ich selbstständig mit „nu:leadership“ einem Unternehmen, welches neue Impulse in Führung und HR bringt. Meine Seminare verbinden fundiertes Fachwissen mit ehrlichem Praxisbezug und einer Portion Humor. Besonders wichtig ist mir: Führung darf menschlich sein – aber nicht naiv. Ich zeige, wie Klarheit, Struktur und echtes Interesse an Menschen in der Praxis funktionieren – rechtssicher, wirksam und motivierend. Mein Ziel ist es, komplexe Themen wie Arbeitsverträge, Führung und Teamdynamik verständlich und direkt umsetzbar zu vermitteln – besonders für Praxisinhaber:innen, die oft „nebenbei“ Führungskraft sind.
Mein Coachingansatz basiert auf einem tiefen Verständnis für persönliche Dynamiken, insbesondere im Kontext von Hochsensibilität. Als hochsensibler Mensch weiß ich, wie stark äußere und innere Reize unser Führungs- und Kommunikationsverhalten beeinflussen können. Ich arbeite ressourcenorientiert, systemisch und provokativ – immer mit Herz, aber ohne Umwege. Dabei geht es nicht um starre Methoden, sondern darum, Menschen in ihre Klarheit, Verantwortung und Wirksamkeit zu bringen. Gerade in herausfordernden Situationen begleite ich mit Ruhe, Tiefgang und einem Blick für das Wesentliche.
Neben klassischen HR-Themen liegt mein Fokus auf der emotional intelligenten Praxisführung – denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen wirklich verstanden und wirksam begleitet werden.
Viele Praxisinhaber:innen übernehmen Vertragsvorlagen oder passen diese nach Bauchgefühl an – mit teils teuren rechtlichen Folgen. Dieses Seminar schafft Klarheit über Rechte und Pflichten im Arbeitsvertrag und gibt einen sicheren Handlungsrahmen für die tägliche Praxisführung.
Du erfährst, wie du durch kleine Änderungen mehr Netto fürs Team und geringere Kosten für die Praxis erreichst – ganz ohne Lohndumping.
Teilnehmende lernen, Dynamiken in Teams frühzeitig zu erkennen, Konflikte lösungsorientiert anzugehen und ein Klima der Offenheit und Loyalität zu schaffen. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten und bekommen Tools zur Krisenprävention und Teamentwicklung.
Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen, wie du als Führungskraft wahrgenommen wirst und wie du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielst.