Mitarbeiter weg – Praxis tot? Die 5 größten Fehler in der Personalführung, die dich ruinieren können!
Personalführung ist der Schlüssel zum Praxiserfolg – und gleichzeitig oft das größte Risiko. Wenn Mitarbeitende sich unwohl fühlen oder keine Richtung bekommen, verlassen sie das Team. Dieses Seminar zeigt, wie du das verhindern kannst.
Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen, wie du als Führungskraft wahrgenommen wirst und wie du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielst.
Die Teilnehmenden erkennen häufige Führungsfehler, die zu Unzufriedenheit, Kündigungen oder sogar wirtschaftlichen Einbußen führen. Sie lernen, wie sie Klarheit, Struktur und Motivation in ihre Praxis bringen und Konflikte frühzeitig erkennen und lösen.
Benjamin Schäfer
Founder @ nu:leadership, Dozent, Autor, Experte für Hochsensibilität und Personalthemen.
HR-Experte, Coach und Gründer von „nu:leadership“ mit 20 Jahren Erfahrung in Führung, Arbeitsrecht und Teamentwicklung. Mein Coachingansatz: klar, empathisch und provokativ, mit Fokus auf Hochsensibilität und Wirksamkeit im Alltag. Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar. Benjamin Schäfer ist HR-Experte, Coach und Seminarleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Personalarbeit, davon viele Jahre in leitender Position. Er kennt die gesamte Bandbreite des HR-Bereichs – von Arbeitsrecht über Personalentwicklung bis hin zu Kulturwandel und Führungskräfteberatung. Mit seinem Unternehmen „nu:leadership“ vermittelt er praxisnahes Führungswissen, das…
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Aufbau
Lernziel
Nach dem Seminar erkennen die Teilnehmenden Führungsfehler schneller und wissen, wie sie ein stabiles, loyales Team aufbauen. Sie können Konflikte früher einordnen, sich klarer ausdrücken, konstruktiver Feedback geben und Verantwortung besser delegieren. Das stärkt ihre Führungskompetenz und reduziert Fluktuation.
Aufbau
– Warum gute Therapeut:innen kündigen
– Die 5 häufigsten Führungsfehler – und wie du sie vermeidest
– Führungsverhalten reflektieren und neu ausrichten
– Kommunikation: Klarheit schlägt Harmonie
– Mitarbeitermotivation: Zwischen Wertschätzung und Zielvorgaben
– Notfallplan: Was tun, wenn der Worst Case eintritt?
Gut zu wissen
Leitfaden „Gesprächsführung“, Selbstcheck „Führungskompetenz“, Motivations-Toolbox
